作者:张小伟 东阳市人民医院病理科
台中荣民总医院是一所集教学、科研、急救和预防保健为一体的综合性医院。我非常荣幸得到一个这样的学习机会。在台中荣民总医院的学习的日子里,第一天安排在教学大楼上院感知识培训,与医院信息化系统的培训,台中荣总的强大信息化使我目瞪口呆。我后面几天的进修学习都被安排在医院的病理检验部,台湾的病理检验部与大陆有着较大差异,病理检验部分为病理与检验两大部门,病理科主任为病理检验部大主任,病理部又分为一般病理科(即电镜病理)、外科病理科(组织病理/常规病理)、细胞病理科、分子病理科(包括免疫组化及分子病理),病理检验部共有123人,岗位细分为品保组,教学组,劳安组,研究发展组,部办公室。其中检验部门87人,病理部门36人,病理科工作人员中医师16人、医检师18人、秘书2人,与大陆不同之处在于医检师(技术人员)参与取活检小标本,参与细胞学的诊断及初筛,且需要兼管病理品质管理及信息化系统。
此次台中荣总医院印象深刻的是规范化的病理流程与强大病理系统,该院在早些年就已经通过CAP(美国病理协会)认证,有专门的文件制定与管理人员数名,标准化的二阶文件就有一百多件,三阶文件几百件,制定了一整套完整的病理诊断及实验流程标准与规范,且文件均上传KM(文件管理)系统,可通过外网查看学习,每一个文件相关人员均会收到提醒学习的短信,有学习记录,所以日常工作中都按照制定的标准流程操作。信息系统是目前工作中必备的武器,病理系统通常较为专业且复杂,台中荣总医院病理系统经过多年改进,现已经十分成熟,具备十分完善的功能,如提醒病理医师报告时间,提醒临床医师注意事项,病理报告对照统计,追朔错误源头等应有尽有,减轻了病理工作人员的劳动强度与提高了工作效益。
此次台中荣总医院感受最深的还是在台湾病理医师才是真正的doctor`s doctor,具体从以下几方面叙述,一、病理医师需要回访手术情况,如术前或术中病理均考虑良性病变,外科医师切除范围却依然过大,病理医师需召集手术医师分析手术范围过大原因,甚至进行全院大讨论。
二、临床与病理交流,在荣总病理科的几天时间里参加了两次临床与病理讨论会,一次内镜科医师团队来病理科讨论,炎症性病变的诊断与镜下改变,内镜医师认为其中一例患者内镜下为直肠chron病,病理镜下改变不典型,需结合肠镜考虑,病理医师秀出镜下改变,提出活检规范与要求,内镜医师听取意见,积极改进。第二次早上七点半泌尿外团队到病理科进行晨会,病理住院医师秀出前列腺癌患者的分级,边缘情况,提出2016年前列腺癌新的分级分级的意义与标准。病理医师全程参与制定患者的手术方案与术后的治疗,是名副其实的医生中的医生。
一周的学习时间,见识到了台湾文化,台湾民众整体素质极高,大家相互理解、相互尊重、十分有礼貌、说话温柔体贴、大家十分遵守规章制度。借用病理检验部主任詹以吉主任说的,在学术上每一个人都是平等的,相互尊重对方的意见与建议。所见所闻:一、台湾交通十分拥堵但却十分有秩序,人人遵守交通规则,几乎看不到有闯红灯或者非公交车进行公交车专用车道。二、台湾的所有室内场所见不到几乎见不到抽烟的人。
台中荣总医院泌尿外科与病理晨会
台中荣总医院内镜医生与病理医师交流
病理科每天上午九点的读片会
一般病理科(电镜室)
强大的病理系统
全英文报告
最后来一张笔者与病理检验部主任合影
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