段涛院长说,文章写的是高标准,其实能够做到其中的一部分已经是优秀的科主任了。
我曾经写过“学科骨干的五个一”,“学科带头人的标准”,现在再来谈谈在我眼里,最优秀的科主任应该长得啥样,这是我在不同时期给自已医院科主任培训提出要求的总结。请各位注意,我这里写的是高标准,其实能够做到其中的一部分已经是优秀的科主任了,大家在对照自己的时候如果觉得有些还没有做到,也别太介怀,人无完人。
优秀科主任应该具备的能力
叫得应:有很强的临床处理能力,召之即来,来之能战,战之能胜!
讲得好:讲课要精彩,有自己的特色,要是大学教授及研究生导师。
骗得多:要能申请到高级别的科研经费,最好既能做基础科学研究,又能做大规模高水平的临床研究。
写得妙:要能发表数量多,质量高的临床和基础科学研究文章,特别是高水平的SCI文章;最好能够做高级别专业杂志的编委,甚至国外SCI杂志的编委,能够参与编写专业书籍,最好是主编。
想得到:做主任不应该只有自己一个人独好,应该想得到整个团队,想到每一个人;要做好整个团队的学科建设,做好科室完整梯队的培养。
镇得住:要有很好的科室管理能力,要以德服人,而不是靠科主任的位置去欺压别人,一个人的胸怀有多大,TA的事业就有多大,TA的舞台就会有多大。
吃得开:不能只会窝里狠,要能够在各级专科学会,特别是国家级专科学会任职,能进入国际学术组织任职就更了不起了。能组织主持区域性,甚至全国性学术会议。
优秀科主任应该具备的素质
三性:原则性灵活性主动性
三有:有能力有想法有办法
三不:不抱怨不吵架不推诿
三讲:讲政治讲大局讲团结
优秀科主任应该取得的成绩
医疗安全不出事
临床业务有增长
学科建设有重点
人才培养有梯队
特色专科有突破
教学科研有创新
精神文明不投诉
管理水平上台阶
(本文作者:同济大学附属上海市第一妇婴保健院院长段涛)
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