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静若闲云 行事如水——谈一位病理医生的创作与管理之路

——湖北省人民医院病理科主任袁静萍医师
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[引言] 入秋的雨,浸湿了干渴的心田,也浸湿了她的文字。她用一支笔,描绘出一幅病理的春日画卷;她用一串文字,记录下一个女人的生命礼赞。正如她所说:……所以我无比珍爱我的专业。为此,她还在努力,还在痴情地向往那一片家园:病理家园。病理不是她的全部,但是她可以用所有的热情去拥抱病理,拥抱生活;用柔软的心房,为我们感受每个季节更替的美丽……

静若闲云 行事如水——谈一位病理医生的创作与管理之路 

阅风采

袁静萍(网名:静如水)女,1974年4月生,2003年毕业于南华大学,医学硕士,2011年就读武汉大学医学院肿瘤学博士。2007年入选武汉市卫生局“511”人才培养对象、2008年评为院优秀青年人才、2009年当选为武汉市青年联合会第十二届委员会委员、2010年为武汉市临床重点专科病理学科带头人、2011年为湖北省(病理专业)住院医师培训基地负责人、2012年为“武汉市青年文明号”负责人、2013年为“武汉市江岸区巾帼文明岗”负责人、2014年入选武汉市中青年医学骨干人才、国家(病理专业)住院医师培训基地负责人。2007年破格晋升副主任医师,2012年晋升主任医师,病理科主任,2013年评为副教授、硕士生导师,2014年评为教授。现任湖北省人民医院病理科主任。

学会职务:中国抗癌协会肿瘤病理专业委员会第二届乳腺肿瘤病理学组委员,中华医学会湖北省病理学分会委员,武汉市医学会病理学分会常委,湖北省医学会病理学分会细胞学组副组长,全国女子医师协会病理专家委员会专家委员,湖北省抗癌协会肿瘤病理专业委员会常委。《中华内分泌外科杂志》通讯编委,《肿瘤防治研究杂志》特约审稿专家。

主要研究方向和专业特长:肿瘤病理诊断,尤其是乳腺疾病的病理诊断。在国内外学术期刊上以第一作者或通讯作者发表论文70余篇,SCI收录3篇。主持省市级科研项目4项,获省部级科技进步二等奖二项、省级教学成果奖三等奖一项、市科技进步三等奖一项。副主编和参编专著3部。

静若闲云 行事如水——谈一位病理医生的创作与管理之路 

▍您好,请问可以叫您静老师吗?首先非常感谢您接受华夏病理网的采访。您的网名非常特别,从外表看起来您是一位女强人,但是看您写的文章如同您的网名一样是很感性的、柔和的,在生活中您的性格是接近前者还是后者?

在工作和生活中,大家一直说我的性格像个男孩子,大大咧咧的,做事雷厉风行,说话简单直接,对人大方豪爽。今年来新单位后,由于工作忙碌,没时间写博客,开始写微信的,没想到看我微信的亲友对我的评价是:“可爱、文艺、很有小女人味”,也许双子座的我有双重性格吧(笑)。

最近您出了一本微信电子书,在微信朋友圈非常火爆,我看了非常羡慕。出书是您的一个心愿吗?

出微信电子书是一件非常简单的事情,没有版权和书号,只要愿意花钱就可以的,但出正式的书一直是我的一个梦想。我非常喜欢阅读,可以随时随地进入阅读状态,阅读给我带来很多的快乐和幸福,是我最大的爱好,因为阅读,爱上了写字,只要有时间就写些东西,这已经成为了我的一个习惯,坚持了很多年,写这对我来说是一种放松的方式,没有任何压力。我一直很遗憾作为一个女孩,我不会琴棋书画,不会唱歌跳舞,甚至长得又黑又胖的,很是自卑,但阅读和写字让我找到另一种自信。我还比较喜欢写论文,这对我的工作帮助很大。生活是公平的,也许阅读和写字是生活给我的一份特殊礼物吧,弥补我其他方面的缺憾。

静若闲云 行事如水——谈一位病理医生的创作与管理之路

静若闲云 行事如水——谈一位病理医生的创作与管理之路

您有一篇博文的题目是《一个病理科的故事》,已经出了系列三,我想这个故事不仅感动了这个病理科,也感动了每个看到这篇文章的人,非常励志。您是为何开始着手写这系列的文章的?

大概在十年前吧,医院院长突然就把没有获得医生职业资格,才上班1年的我提拔为病理科科室负责人,开始一直不敢接受,在院长答应我随时可以辞职的前提下,才愿意尝试一下,看能不能做好。当时走了一条非常艰难的路,经历过很多坎坷,但是我走过来了。十年的时间,我原来所在的科室已经建得非常好,得到了大家的肯定。

去年武汉大学人民医院(即湖北省人民医院)的院长让我面试,希望我到这个医院来当病理科主任,此事特别出乎我的意料。我非常犹豫,因为这个医院太大,平台太高,我不敢肯定我有足够能力做好。但院长一直鼓励我,所以犹豫一段时间后我就来到了新单位。

到了这个科室就发现很多问题是和原来相同的,令我欣慰的是问题的解决方法我已经找到了。在原来单位第一次当科室负责人的时候,很多问题和困难我都不知道怎么解决,显得非常软弱和无助,吃了很多苦,碰了很多壁,经历了很多沧桑。付出很多努力后,我摸索到了解决问题的答案,我知道怎样去把工作做好了。

所以在原单位处理一个问题可能要花很长时间,但是现在在新单位,有医院支持,加上我自己获得的工作经验,处理一个问题的时间变得很短。我就突然萌发了用写作的方法把原来怎么管理科室的方法写出来,以达到总结过去、指导现在的目的。工作很忙的话可能坚持不下去,所以我想写个系列,这样会更有动力。

您是如何把理论的东西结合实际运用于科室管理的?

举个简单的例子。在2004年我在原单位当科室负责人的时候由于我很年轻,没有资历,也没有业务水平,完全不能服众。怎样才能让大家接受我呢?当时我隐约有个感觉,如果我能给这个科室员工带来福利,这个科室就可能更和谐,也更容易接受我。

那么第一个要做的就是把病理科的奖金提高。于是我根据医院政策,写论文,鉴定课题,提高科室的奖金比率,同时增加新的业务。新业务所有事情我一个人做,不增加大家的工作量,但是得到的利益大家共同分享,这样很快就收到较好的效果,员工的反对情绪不那么高了。2013年医院送我去新加波学习系统的医学管理理论,第一节课的内容就是:领导人一个要给下属一个愿景。实际上就是我开始当科室负责人时,要给下属员工带来好处和福利的想法的理论总结。

现在到了新单位,我就知道如何将这一理论结合实际运用了:我在科室树立一个共同的目标(远景):我想和大家一起将我们病理科建设成为一个省内领先的科室(这样的科室一定会有好的待遇和社会地位)。这样需要一个优秀的团队,所以大家要努力成为优秀员工,从临床、教学、科研三方面协同发展。员工可能不喜欢我这个人,但一定会喜欢我的目标,谁都希望自己成功、优秀,自己所在的科室是好科室,自己所在的医院是大医院,所以他们就愿意按我的计划和要求去做事情。工作上特别认真、负责、积极主动,学习上会很努力,我不需要去逼迫他们,他们就自愿做好事情,努力培养自己。

同时,我也表明作为主任,我会给予大家相同的尊重,但我不会给予相同的评价,我的评价是由大家的工作量、质量、态度以及在病理科发展中的作用决定。所以员工知道他的考核结果就是他平常工作的客观总结,如果想得到好的评价,当然只有自己先做好了。

新加坡的学习体会,我也准备一同把它记录下来。原来我是慢慢摸索出管理经验,新加坡的学习之旅给了我一个理论基础,经过一个系统的培训,我的收获非常丰富。于是现在我把这两方面柔和在一起来管理现在的科室。这个科室的进步是比原来科室快很多。

您的学术研究方向主要在乳腺疾病的病理诊断,您可以给我们一些这方面诊断的经验吗?

要快速学会病理诊断,先要学正常,才知道什么叫异常。所以取材的时候,先要学会器官正常解剖,这样才知道器官异常的地方,才会取材;做病理诊断的时候,先学会组胚学,知道器官的正常组织学,再学会基本病变,把每一种基础病变理解得深刻,就知道病理性改变。综合起来就会病理诊断了。

每个基本病变就如同不同的积木,如果你把每种积木都认识清楚了,再去看用积木做成的房子,你会看得很清楚,记得很牢固,下次看到相似的房子,就知道是同类房子了。比如:你认识了中性粒细胞这个积木,你知道这是急性炎症的表现,那么当中性粒细胞出现在胆囊,你知道是胆囊炎,出现在阑尾是急性阑尾炎,也就是这个积木搭建不同形状的房子,你都知道叫炎症。如果你分不清楚中性粒细胞和嗜酸性粒细胞,那你就看不懂急性炎症了。

今年我科室来的新员工,我就是按这个思路来培训他们,每周在科内讲课两次,一次是正常的解剖和组胚学,由新员工自己讲解,这是他们学习过的内容,现在作为病理医生,要牢记。一次是病理诊断科,由老员工讲解一些基础病变和肿瘤疾病的规范性诊断。通过这两次学习,使我们的病理诊断工作一开始就是很规范的。

得知您有很多病理界的偶像,您觉得在她们的身上有哪些病理医生独特的闪光点值得我们学习?

我在人生不同的阶段都会选择不同的德艺兼优的偶像去学习,但是这些偶像都是离我的生活很近的,我容易学习和模仿的,比如我的同班同学、我的老师,他们的生活环境和我们相似,但是他的能力比我们强,这个时候我学习他们是很容易达到的。

我的第一个偶像是刘勇。那时我刚上班不久,工作中有很多不如意,因为我是护理专业出身,有人觉得一个护士研究生比本科生还差,是学不好病理的。所以我当时很自卑,情绪很是低落。后来我知道了刘勇,他和我的经历相似(他也不是临床医学专业出身),那时他已经在病理界做得相当好。于是我去关注他的讲课,他的学术论文,用他优秀的成绩来鼓励自己,一个非临床医学专业出身的人,只要努力,也可以当好病理医生。

我的第二个偶像是我的师兄,华中科技大学同济医学院病理教研室的敖启林教授,他早我三年毕业,但是在病理上的进步很大,他2003年开始学病理,2005年就达到了疑难病例会诊的水平,我经常向他请教病理诊断知识,他给过我很多指导,我为此专门写了一篇文章《师兄的话》

现在我的偶像是华中科技大学同济医学院附属协和医院的病理科主任聂秀,她打扮知性,说话温柔但话语很有力量,诊断水平很好,管理做得非常好,她所带领的科室发展得也相当迅速。她对人坦诚、乐于助人,所以我非常佩服她,欣赏她,希望不断向她学习。她是我目前最大的偶像。

静若闲云 行事如水——谈一位病理医生的创作与管理之路 

▲协和医院的病理科主任聂秀

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